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沥青路面修复
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提示标志工程牌

  1.5s。具体地说就是现场物品的摆放和标识;设备点检、加油、禁固位置的标识;安 全设施和危险源的标识等。主要的方法是轮廓线、暗影、颜色、标签等。

  2.目视展示。目视展示的目的是告诉大家我们关注什么:比如安 全、质量、效率、交付、成本、员工、文化、设备、环境...... 任何我们认为重要的信息都可以进行目视展示。主要的方式:1)确定位置:如区域划分、责任人、标识;2)操作标准:如操作指导书、检验指导书、点检表、关键设备、瓶颈设备和循环时间、物品放置规范等;3)产品:如首件、临界样品、不合格品示意等,可以用实物或者照片;4)展示板/信息板/电子屏:各种指标达成情况、重要通知、表彰等,比如小时产量跟 踪。

  3.目视化衡量:也就是尽可能将展示的信息量化,用数字、图表来表达、沟通。

  4.目视管理:有了目视展示和衡量,还不能说做到了目视化管理,只能说做到了目视化。目视化管理是要把展示出来的问题进行分析和解决。主要的方式有:1)问题解决跟 踪板;2)问题解决小组的活动;3)异常报 警系统和响应机制;4)问题解决升级机制。比如:andon系统、看板系统。

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